前言

2020年的疫情對很多企業來說，都是一次不折不扣的“黑天鵝事件”，2021年注定不是普通的一年，我們全體傲川人決心化“危”為“機”，逆勢而上，不斷成長。

成長，源于不斷學習

2021年3月25日，為期一天的《強化協同，解決核心問題》工作坊研討活動精彩呈現并圓滿落幕，公司領導及客服部、技術中心、財務中心、采購部、制造中心、品質中心等相關人員齊聚于河源工廠培訓室，跟隨柏明頓實戰專家學習中國式阿米巴經營管理之道，希望通過學習，不斷成長，并且創造更高收益的經營模式，實現企業健康可持續發展。

本期課程由北京柏明頓孫老師、張老師聯袂主講。兩位導師深度授課，內容扎實、密集緊湊、思路清晰、理論與實踐相結合，毫無保留地傳授給學員們。擁有豐富實戰經驗的顧問師團隊在現場進行專業輔導。

協同，源于緊密溝通和協作

工作坊以認識自已、認識同事開始，首先教我們如何協同：讓我們先分析自己的性格、愛好、優缺點、心情不好的癥狀等、然后分雙人、分四人了解的對方彼此，促進傲川家人們彼此的感情，然后實現“協同”。

團隊破局后，工作坊以魚骨圖分析法形式，就我們如何共同找到問題點，解決核心問題的思路、辦法，分擔企業經營中的壓力和困難等進行了深度剖析。

通過深度交流和剖析問題，透過現象看本質，我們進一步形成了共識和力量，凝聚了方向和思路，腦力激蕩出臺了一系列措施和對策。在學習和交流中，相信傲川家們對阿米巴經營模式有了更清晰的認識，真正把學到的方法論、掌握到的分析工具運用到長期日常工作中，伴隨我們傲川家人們成長以及企業的發展。